Tem dono que conhece cada cliente pelo nome, sabe o cheiro da loja, sente
quando o movimento cai — e mesmo assim, . Vende bem, mas o caixa aperta. Compra o
que "vai sair", e metade encalha. Trabalha 12 horas por dia e ainda sente
que está apagando incêndio em vez de comandar o jogo.
O problema quase nunca é falta de esforço. Você tem
os dados — eles estão todos no Portal CRIAR Varejo — mas ninguém te ensinou
a , em sequência, todo dia, transformando número
em decisão.

A maioria dos lojistas usa 10% do que o portal oferece — olha o faturamento
total e para por aí. Aqui você aprende a , ao
vivo, conectando os quatro pilares que decidem se a loja dá lucro:
- — ler o Same Store Sales (SSS), ticket
médio, peças por atendimento e conversão para crescer
- — usar o e a ruptura para
saber o que repor, o que está encalhando e quanto dinheiro está parado na
prateleira
- — diferença entre , e a que mostra quais 20% dos produtos (e dos
clientes) sustentam o seu negócio
- — antecipar o buraco antes dele acontecer com a
Agenda Financeira, contas a pagar/receber e inadimplência
Não é sobre abandonar a sua intuição de varejista — é sobre .
Quando você cruza o que sente com o que o número mostra, para de errar
compra, para de descobrir o encalhe tarde demais e para de ser surpreendido
pelo caixa. Você vira o dono que , não o que corre atrás.

- que querem sair do operacional e gerir pelo retrovisor e
pelo para-brisa ao mesmo tempo — histórico e previsão
- que precisam levar relatório de gente grande para o dono e
defender decisões com número na mão
- Todo varejista que e sente que está deixando dinheiro
(e inteligência) na mesa
Treinamento , 4 horas, com pausa, e espaço para
você abrir os e receber leitura na hora. As turmas
ao vivo são limitadas — é uma mentoria de gestão, não um vídeo gravado.
💡 A gravação fica disponível depois por um valor menor, mas . O salto de quem está na sala é outro.